入間市・所沢市・狭山市・飯能市(埼玉県西部地区)、東京都多摩地区をサービスエリアとする会計・税務・財務・法務のスペシャルリスト集団

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会計情報

写真:会計のイメージ

  • 独立開業したばかりで、帳簿のつけ方が分からない!
    → 請求書のファイリングから毎日の記帳方法まで、ご指導します。

  • 経理事務をする人がいない!
    → アウトソーシングを承ります。

  • 経営状況を把握し、今後の意思決定に役立てたい!
    → 月次決算体制を構築し、月分かりやすい月次決算資料を提供しています。

  • 会計をIT化し、自計化・省力化したい!
    → 会計ソフトをお客様に合わせて使いやすいように設定し、操作方法も指導しています。

  • 管理会計を導入したい!
    → 部門別・店舗別etcセグメント会計で業績責任体制を構築します。

  • 先行管理を図りたい!
    → 決算対策を期末三ヶ月前に実施、利益確保・節税を図っています。

  • 対外的に信用ある決算書が欲しい!
    → 商法・中小企業会計基準に準拠した正しい決算を行っています。

※詳細は「TKC会計 奥富経営会計事務所HP」をご覧ください!       

会計コンセプト

決算書は、会社の健康診断書 早期発見・早期改善が大切です

ビジネスは、数字でつかみ分析・決定し計画・実行することから始まります。

Ⅰ.経営決算書・・・弥生・JDL・TKCに関係なく使えます。

通常の決算書の他に経営者に合わせた右脳型決算書を使い問題の解決と未来に対する意思決定を支援し、経営数字に強い社長とトラブルに強い会社にします。

弥生JDLTKC

右脳型経営決算書

数字嫌いの社長にも解る決算書です

①変動損益計算書・・・付加価値計算書 
②在高・変動貸借対照表・・・資金計算書
③直接法CF計算書・・・資金計算書

通常の決算書は報告会計目的のため経営には使えません。税務申告か銀行借り入れの為のものです。

当事務所では通常の決算書の他に右脳型経営決算書を提供します。
会計の知識が乏しい数字嫌いの社長にも、感覚的に解るため経営に役立ちます。
弥生・JDL・TKCに関係なく、使えます。

社長の8割は決算書を見ていません。見ていてもP/Lの売上と利益だけです。


Ⅱ.月次決算書・・・わかりやすく、且つ役に立つ資料を提供しています。

多忙な経営者に最適な とても解りやすいスタイルです

月次決算主義経営・・・管理会計(財務管理)を導入しリアルタイムマネジメント構築のお手伝いをします。

月次決算書を経営改善にフル活用し、会社の儲けにつなげます。

利益は計算結果で、銀行にお金があるわけでは、ありません。経営管理者の意思に影響されない資金会計の導入が不可欠です。
会社の利益維持、成長、資金の安定強化に必要な情報をいち早く経営者に提供し会計アレルギーの社長でも今の経営状態をつかみ、リアルタイムに有効な手を打てるようにします。
当事務所では通常の試算表の他にとても解りやすい月次決算書(ボックスB/S・利益管理図表と資金計算書)を提供しています。


弥生JDLTKC


財務管理・・・計画と統制(月次コントロール)

◉利益管理・・・利益会計(損益分岐点)      利益計画
資金管理・・・資金会計(資金繰り損益分岐点) 資金計画

資金は会社存続という面から見れば、損益に優先する。「一倉定の社長学」

Ⅲ.経営計画策定支援・・・利益計画・資金計画のお手伝いをします。

戦略デザインマップで未来絵図を描き、継続MASシステムで計画策定を支援します。

弥生JDLTKC


詳細な分析と有用性は反対の相関関係にある。

経営者が感覚的に解るフレーム(戦略デザインマップ)を用意しています。

会計システム

収益法人

財務会計

JDL

財務会計システムとして長年開発を続けているため、機能が充実しており法令改正の対応も早く、信頼ができます。

弥生会計

利用数NO.1で会計知識のない初心者でも操作しやすく、会計ソフトの機能を網羅しています。
様々な企業で使用されているため、税理士に相談しやすいというメリットがあります。

TKC e21まいスター

会計・給与・請求がワンパッケージになった経理ソフトです。

便利なオプション機能も豊富に搭載しており、例えばホームページ作成機能で貴社の販路拡大を支援します。
10名以下の小規模企業で経理担当者が不在という企業様におススメです。


管理会計

TKC FXⅡ

部門管理・資金管理などの業績管理機能で経営者の戦略的意思決定を支援します。

貴社独自様式の経営管理資料や報告書にFX2の財務データを連動することも可能です。


経営会計

TKC FXⅣクラウド

中堅企業様向けのクラウド会計システムです。全支店からの最新業績の確認やデータ入力が可能です。

また、ログの収集・モニタリング等内部統制を支援する機能を搭載しています。

某社戦略会計システム
TKC 継続MASシステム
オリジナル資金会計


公益法人

特殊会計

社会福祉法人会計
NPO法人会計


関与方法

毎月巡回関与を原則とし、四半期・年二回・年一回と規模と希望で柔軟に対応しています。
必要に応じて半年決算を実施しています。

     


 

会計学の伝統的コンセプトの変更が必要(財務会計~管理会計~経営会計)

数字・表示方法の改革・・・経理の数字(データ)から経営数字(情報)に発展させる必要あり(付加価値計算書)

さらに、小規模事業者に於いてはこのまま使用できるが、事業規模や資源の組み合わせを考慮して発展させて使う必要あり(戦略管理会計へ)

変動損益計算書

       

利益会計と資金会計(二重構造)

図:利益会計と資金会計(二重構造)のイメージ

B/Sの二重機能

表示機能・・・資金の調達源泉と運用源泉
計算機能・・・財産法による損益計算

P/Lは、発生主義の原則に基づいて作成され、発生主義会計とCASHインとCASHアウトとの差額がB/Sに計上されます。

 ・資金別貸借対照表、資金収支決算書

 ・CF計算書

 

マネジメントの仕事は資源と資金の確保です。

経営者にとって大事なことはP/Lの売上・利益ではありません。今、会社にいくらあるか、どうすればそのお金が増えるかということです。

経営はお金に始まり お金に終わります。 資金会計の導入が不可欠です。